Construyen a nuestra compañía con los empleados de la élite en diversas posiciones en diversos departamentos, apenas para proporcionar a nuestros clientes el mejor servicio.
Departamento de la producción
1. Según las metas totales del desarrollo de la compañía, formule el plan anual de la producción; según el pedido mensual, prepare el plan mensual de la producción y el plan de operación diario, organice y maneje la producción.
2. Formule y revise la cuota del consumo de la producción, analice y evalúe el índice del consumo de la producción y el control de gastos, realiza la contabilidad analítica, propone sugerencias de la mejora, y supervisar, examinar y evaluar la puesta en práctica.
3. Prepárese para dominar la situación de la tarea de la producción y razonablemente para arreglar la compra, el almacenamiento y el uso de materias primas. Asegure el progreso liso de la producción de la orden y esfuércese alcanzar el coste de inventario mínimo.
4. Arregle el arreglo para requisitos particulares, el almacenamiento y el uso de materiales de embalaje según el orden de la producción. Y sea responsable de la evaluación de la producción, de la distribución y del uso de los bolsos del paño y de otras fuentes en la fábrica.
5. Responsable de la gestión del sitio de la producción, responsable del planeamiento total de la producción, seguridad y protección del medio ambiente, calidad, equipo, consumo y otras materias de cada taller bajo su jurisdicción, y establezca y mejore el proceso de la gestión y del sistema y de negocio principal de la operación de cada taller.
6. Estrictamente instrumento el sistema de gestión y las regulaciones de la calidad de la compañía para asegurar la producción de productos que cumplen requisitos de cliente.
7. Fortalezca a la gestión de la producción de la seguridad y de la protección del medio ambiente, para mejorar continuamente la seguridad y la conciencia de la protección del medio ambiente de los supervisores del taller y a los empleados, y promueva el trabajo de la seguridad y de la protección del medio ambiente de cada taller.
8. Arregle la formación del personal razonablemente, incluyendo la gestión de producción, responsabilidades del trabajo, habilidades del negocio, la gestión 6S, el etc., y mejore continuamente el pensamiento personal, la gestión y la calidad técnica de empleados.
Departamento de tecnología
1. Siga estrictamente las reglas y las regulaciones de compañía, y serio realice sus deberes.
2. Sea responsable de la designación del sistema de gestión técnico de la compañía; sea responsable de establecer y de mejorar el diseño de producto, producción de ensayo de nuevos productos, procedimientos técnicos estandardizados, sistema de gestión de la información técnico, y los departamentos relevantes de organización y de coordinación para establecer y para mejorar calidad, energía y otros estándares y sistemas de la gestión.
3. Organice y prepare el plan del desarrollo técnico de la compañía. Resuelva el plan técnico a corto plazo de la mejora, prepare el desarrollo técnico a largo plazo y las medidas técnicas planean, y organizan una serie de trabajo técnico de la organización y de la gestión tal como la formulación, la modificación, el suplemento y la puesta en práctica del plan y del plan.
4. Sea responsable de especificar y de modificar regulaciones técnicas; prepare las regulaciones técnicas para el uso, el mantenimiento y la instalación técnica de productos.
5. Sea responsable del plan y de la puesta en práctica de la introducción y del desarrollo de productos de la nueva tecnología de la compañía, asegure la puesta al día y la extensión continuas de las variedades del producto, y sea responsable del desarrollo y del desarrollo de la fórmula de producto.
6. Razonablemente elabore los documentos técnicos, mejore y estandardice el flujo de trabajo.
7. Estudio y explorar las reglas científicas de la operación del flujo, y concienzudo hacer un buen trabajo en la colección, la clasificación, el análisis, la investigación, el resumen, archivar y el almacenamiento de toda clase de información técnica y de datos.
8. Sea responsable de formular los estándares unificados de la empresa de los productos de la compañía y de realizar la gestión estandardizada de productos.
9. Haga un buen trabajo en la limadura de dibujos técnicos y de datos; sea responsable de formular un sistema estricto para la entrega y el almacenamiento de datos técnicos.
10. Guía oportuna, manejar, coordinar y solucionar los problemas técnicos de los productos para asegurar la producción y la operación normales.
11. Recoja y arregle la información del desarrollo de productos en el país y en el extranjero a tiempo, y comprenda la tendencia de desarrollo de productos a tiempo.
Departamento del control de calidad
1. Formule y ejecute la dirección de la calidad, los objetivos, los estándares de la inspección de la calidad, la reacción de información de producto y el flujo de datos estadísticos
2. Sea responsable del establecimiento, de la mejora, de la puesta en práctica y de la supervisión del sistema de gestión de la calidad; supervise y examine la puesta en práctica del esquema del planeamiento de la calidad
3. Análisis e informe del coste de calidad; establecimiento de estándar y de blanco del coste de calidad; gestión y control del coste de calidad
4. Organice la puesta en práctica de la gestión de calidad total; pista y verificar las medidas correctivas y preventivas para mejorar calidad del producto
5. Prepare el plan anual de la educación de la calidad y ayude al departamento de recursos humanos para organizar y para ejecutar en común el plan de la educación de la calidad
6. Evalúe y evalúe el efecto de la educación y formación de la calidad
7. Organice y ejecute la inspección y prueba entrante, inspección y prueba de proceso, inspección final y prueba, y ejecutar procedimientos de control de la inspección del producto
8. Participe en la evaluación de calidad de los materiales del proveedor, participe en el estudio de contratos importantes, y coordine para manejar denuncias de la calidad
9. Primera inspección de la muestra, inspección de patrulla, inspección del producto final, expediente de la confirmación y de inspección, uso y almacenamiento de los instrumentos de la inspección
10. Analice y divulgue los problemas de la calidad, recoja la información de la calidad y los datos, formular y ejecutar planes de la mejora de calidad, seguir, evaluar y evaluar las medidas de la mejora de calidad, informe y promover resultados de la mejora
11. Establezca y mejore los sistemas de gestión de la calidad tales como recompensa de la calidad, castigo de la responsabilidad, evaluación de pérdida interna y externa del coste del defecto de calidad, y ejecute a la gestión diaria según el pago.
Departamento de compra
1. Tome la iniciativa para entrar en contacto con el departamento del uso para verificar la especificación, el modelo, la cantidad y la época de la inspección de los materiales comprados de evitar los errores, compra a tiempo según la demanda, y asegure la llegada oportuna de mercancías.
2. Sea familiar con la situación del mercado y los canales de la compra, adhiérase al principio de compra de “comparar mercancías con tres tiendas, de comparar calidad y precio, y de elegir el mejor”, esfuércese reducir el coste de compra, controle estrictamente la calidad, y poner fin a la afluencia de mercancías falsas y mal hechas.
3. De acuerdo con el principio de “compra y de fuente, las necesidades del negocio de la garantía”, agarrar a la gestión de compra, entienden la fuente material de la demanda y de mercado de la compañía y de sus empresas subordinadas, y ser familiares con diversos planes de la adquisición material.
4. Sea familiar con y domine el nombre, modelo, especificación, precio unitario y calidad de diversos materiales en mi carga, así como los fabricantes y los proveedores de mercancías suministradas, para entender y dominar exactamente la oferta y la demanda del mercado, la situación del mercado, y oportunos oportunos organicen la adquisición.
5. Según el principio “de la persona que maneja el negocio sea responsable de la calidad, de la cantidad y del coste del negocio de compra en su carga, y comprará a través de los canales múltiples tanto cuanto sea posible, para reducir el coste de la adquisición y mejorar la calidad de la adquisición
6. Termine todas las tareas de compra asignadas por el departamento, y garantice la demanda del negocio de la empresa a tiempo. La compra se basa en la “solicitud material de la compra”.
7. Aplique estrictamente los sistemas financieros y las regulaciones de la compañía, y adhiérase al principio de “compra por el vale”. Todos los materiales comprados deben ser informados oportuno al receptor y a la persona responsable del departamento usando las mercancías, y pasan con la aceptación y los procedimientos del almacenamiento según las regulaciones, y controlan en común la calidad y la cantidad.
8. El almacén hará un inventario del almacén cada mes y someterá una copia al departamento de compra. El departamento de compra es responsable de analizar la pérdida y el beneficio del inventario, y de seguir la dirección de materiales
9. En caso de cualquier dificultad en la compra de la operación, el superior debe ser informado inmediatamente para dirigir. No diga a superior cuando no hay manera de ocuparse de ella. Esto afectará a las pérdidas de plazo de expedición y de la causa a la compañía.
Departamento comercial internacional: Sentido de la responsabilidad, y valiente unidos, jovenes, animados, enérgicos, positivos, fuertes de desafiar dificultades. Hay no sólo vendedores profesionales experimentados con experiencias ricas del negocio y capacidad fuerte del desarrollo de negocios, pero también los estudiantes de primer año con gran potencial y entusiasmo. Están claros sobre las responsabilidades del trabajo y son una fuerza fuerte y principal en todos los departamentos de ventas de Doble-LIn.
